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  • 云南自考网> 试题题库列表页> 苹果公司经历过的兴衰20世纪80年代曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩潰的边缘。1996年10月到1997年3月,它共亏损12400万美元。苹果失利源在文化失调。苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创断、勇于冒险的价值观。不仅是勇于创新,事实上,公司一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造。正是这种价值观造就了苹果的成功,也预理了它今日的失败。原因分析:(1)企业经营指导思想的不适应性导致战喀错误。我行我素的文化必然导致公司的经营指导思想是一种“产品导向”或称"技术导向”,使公司方向与市场需求难以协调。苹果机性能优越,使用方便,在技术上可谓无可抛别:而它却是世界上唯一不与IBM-PC兼容的机型。IBM在计算机市场上占有最大的份额,因此苹果机独树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求,推走了许多潜在顾客。(2)经营战术不适应需求和竞争。产品导向和傲慢使革果公司看不到环境改变,低估竞争对手的实力,经营战术不适应竞争。(3)组织内部的不协调,不一致。公司人员崇尚一种个人英雄主义,柴鹭不制,难以控制,技术人员与管理人员之间冲突频频。独创精神未成为技术发展的动力,反而加大了合作堆度。公司对事物的看法总是不能取得一致,坐失了许多良机。(4)员工士气不振,人员流动率大大增加。许多极有才华的人,如销售业务主管、财务主管、苹果电脑日本市场烃理,都因与总部意见不合而离职。这种人员流劝频繁现象是文化不适的一个明显信号。试分析:从苹果公司的失利中可以得到哪些启示?

    2020年8月企业管理咨询试卷真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    苹果公司经历过的兴衰

    20世纪80年代曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩潰的边缘。

    199610月到19973月,它共亏损12400万美元。苹果失利源在文化失调。

    苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创断、勇于冒险的价值观。不仅是勇于创

    新,事实上,公司一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。公司的信条是进行

    自己的发明创造。正是这种价值观造就了苹果的成功,也预理了它今日的失败。

    原因分析:

    (1)企业经营指导思想的不适应性导致战喀错误。我行我素的文化必然导致

    公司的经营指导思想是一种“产品导向”或称"技术导向”,使公司方向与市场需求难

    以协调。苹果机性能优越,使用方便,在技术上可谓无可抛别:而它却是世界上唯

    一不与IBM-PC兼容的机型。IBM在计算机市场上占有最大的份额,因此苹果机独

    树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求,推走了许多潜在顾客。

    (2)经营战术不适应需求和竞争。产品导向和傲慢使革果公司看不到环境改

    变,低估竞争对手的实力,经营战术不适应竞争。

    (3)组织内部的不协调,不一致。公司人员崇尚一种个人英雄主义,柴鹭不

    制,难以控制,技术人员与管理人员之间冲突频频。独创精神未成为技术发展的动

    力,反而加大了合作堆度。公司对事物的看法总是不能取得一致,坐失了许多良机。

    (4)员工士气不振,人员流动率大大增加。许多极有才华的人,如销售业务

    主管、财务主管、苹果电脑日本市场烃理,都因与总部意见不合而离职。这种人员

    流劝频繁现象是文化不适的一个明显信号。

    试分析:从苹果公司的失利中可以得到哪些启示?


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    试分析影响企业成长的要素及其影响方式。


    综合题:

    金潮集团总巍胡瑞夫酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,

    莱杂志“名牌列传“专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣,胡总一连

    在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精:

    做事要兢兢业业,理头苦干;做人要认认真真、实实在在等等。胡总认为同仁堂造

    药,金湖造食品都是吃的东西,关系到人的身体健康,两者具有很多相做之处。胡

    总对这篇文章不仅自己阅读研究,而且向全体员工推荐,他希望这篇文章对全体员

    工有所启示。.

    下面是胡总对此文章划量点号的部分内客以及他的批示:

    “同仁“最是真》成药配方独具特色,考料地制可谓一丝不苟,紫血丹的配方

    需用金锅银铲,乐家老太收集了各房的金首钸100两,放在锅里煮,日夜中侯着。

    一次,老板服用本堂生产的银翘解毒丸时,口感有渣滓,便一追到底,发现是箩底

    的细绢并丝,造成箩目过大,他当场用水果刀划破所有萝底,令工人更换。

    俗话说:字要习,马要骑,拳脚要踢打。算盘要拨拉,久练即熟,熟能生巧。

    同仁堂选料是非上乘不买,非地道不购。火侯不济,功效难求,火小了,香出不来,

    香入脾:如果火大,炒焦了,焦气入心经,所以又有火候太过,气咪反失一说。一

    颗牛黄上清丸就有100多道工序,药真工细,同仁堂一等品出厂达标率达10%0

    “地制虽繁必不敢省人工,品咪虽贵必不敢减物力。”网仁堂人也琢磨网仁堂老

    而不衰的谜,说法不一。却有一点共识:传統也罢,现代也罢,競兢业业,一丝不

    苟的敬业精神,啥时都重要。一位女工出远门回来后写到:“我深深懂得,踏踏实

    实工作,认认真真做人,才是最根本的,因为我的根基在同仁堂!

    胡总批语:“同仁堂遗药,金湖造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁“最是

    真》这篇文章能給我们的員工一点启示!

    试分析:

    (1)你对胡总推荐这篇文章的做法是否赞成?

    (2)构建学习型组织对企业领导者提出了什么要求?

    (3)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?


    为什么目前中国企业中达到二流企业的比例较小?


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